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服装督导巡店管理四大准则

发布时间:2018/05/23    浏览次数:234

巡店管理是连锁服装店对门店运营的基层管理,在服装日常巡店管理当中,为了保持门店运营标准的一致性,督导所持的理论、原则和方法是相对一致,工作内容也基本相似。因此,服装督导巡店管理具有统一的巡店目的、巡店标准、巡店方式和巡店考核四大准则。

那么,对于连锁服装管理人员来说应该如何制定这四大巡店管理准则呢?一般来说,总部需要根据督导巡店报告,做好报告的分析和输出整理,制定一份完善的巡店计划。但是,在雅量巡店系统当中,连锁服装店可以这样做:

一、巡店目的 即为制定各级督导人员的工作目标,总部可在巡店管理平台上选择创建一个新的巡店计划,包含针对于门店运营状态,订制一份完善的巡店标准,交由门店督导和负责人进行检查和整改上报到总部。

二、巡店标准 多个店铺多个巡店任务制定多项巡店标准,督导可在巡店过程一边检查一边进行考评记录,目的是为了能够通过相同的检项,相同的考评标准,不同的评分等级当中更好发现门店运营的标准,更好辅助企业通过巡店管理发现门店问题。

三、巡店方式 雅量云巡店支持有远程巡店、现场巡店和自动巡店三种模式,不管督导通过哪种方式进行巡店,都必须要通过巡店系统严格按照流程进行作业,不管是现场还是远程巡店管理,督导都需要在巡店系统选择相应的管理标准进行考评。

四、巡店考核 为了客观地对门店进行考评,体现公平公正的工作原则,雅量云巡店对于门店最终的巡店考核结果以公开共享的数据进行排名对比,以此鼓励优秀门店继续保持,激励落后门店运营管理能力。

服装督导巡店管理的工作在实际工作中有着特殊的重要地位,选择一个高效的巡店管理运营平台,根据门店特点为督导巡店作业设计和制订一套完善的巡店准则,是提高门店运营能力和督导巡店效率的有效途径。

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