商超巡店系统报告是由巡店系统自动根据历史考评记录所生成的数据报告，主要用于辅助商超督导或管理人员直观的发现问题和解决问题，一般的商超巡店系统报告包含有商超考评分析、检项分析报告、督导工作报告、店长自检报告四个重要维度。那么，商超如何分析这四个巡店报告维度？分别有哪些作用？
一、商超考评分析
可按照区域筛选出商超数量，查看商超的巡店次数、考评得分情况，计算出明星店和落后店的差距，总部可科学依据报告，合理排班巡店频率，将落后的商超列为重要巡检项目，同时把明星店作为效仿榜样，矫正落后商超的经营管理规范。
二、检项分析报告
依据每一次的巡店考评情况，统计分析列出所有巡检项目达标率最高和最低的十个项目，为商超制定巡店标准提供强有力的依据，让企业直观了解门店现状所存在的问题，科学制定出具有针对性的巡店标准，加强对商超标准化管理的能力。
三、督导工作报告
主要用于监督督导工作结果，提供有督导的巡店次数、巡店任务执行率、巡检、复检耗时和督导工作排名等数据，从而对督导的工作设定有效的考核标准。
四、店长自检报告
用于监督店长执行巡店结果和整改进度，提供有自检次数、自检耗时、自检得分和店长自检排名等数据，达到提高门店店长巡店管理前卫意识为目的，促使店长严格按照总部标准执行现场管理工作，降低督导工作量，让店长也可以成长为督导。
商超巡店系统是一款辅助企业对门店进行现场信息化的系统，学会分析每一天的商超巡店报告是帮助企业实现精细化、标准化、可视化管理的重点，从数据当中挖掘问题，制定针对性的解决方案，是提供商超运营能力的第一步。
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