新零售时代，零售的目标是成本更低、效率更高，如何达到这个目的，是零售商家门一直在思考的问题。
对于传统零售行业，尤其是连锁品牌店，由于门店多、人员多、摊子大，降低成本、提高效率更显得刻不容缓，智能化升级的手段似乎成为他们的救星，智能巡店系统就是其中重要的工具之一。
那么，智能巡店系统到底是如何降低成本和提升效率的呢？
1、门店标准化管理
以前的巡店模式由总部制定标准，再到督导到达门店传递信息，然后店长进行项目执行和整改，这样一来信息传递很容易出现传递不到位或理解不到位，导致门店执行标准参差不齐，进而影响整个巡店周期。
而使用智能巡店系统，可直接由总部制定巡店标准和分配任务给督导，店长直接根据标准执行，督导进行监督和指导，最终反馈结果到总部。
2、提高效率，降低成本
传统巡店模式，不仅浪费人力和时间成本，而且巡店效率低，效果也不理想，无法适应连锁门店高质量快速发展的战略需求。
有了巡店系统，能将督导工作置于云端完成，减少督导巡店的工作准备、路线规划、信息传递、复查周期、巡店报告等繁琐流程，无需实地考察，一天能够巡视20家门店，将督导巡店效率提高8倍，还节约督导的人力成本和差旅成本，整体成本可减少70%。
3、实现高效运营
无需人工统计和分析结果，巡店系统自动根据督导考评记录和店长自检记录生成多维度巡店报告，供以总部做决策使用。
通过巡店系统后台生成的门店管理的各种报表数据，可以快速找出门店运营问题，决策人根据报告科学调整巡店标准，针对性制定新的巡店任务，快速帮助门店解决问题，实现高效运营管理。
因此，连锁门店想要提升各地门店的整体管理效率，必须用电子化的智能巡店模式代替传统巡店方式，节约成本的同时，提高巡店的效率。关键还在于巡店系统将线下门店实现线上管理，能帮助门店有效地解决日常运营问题，及时调整经营策略，让门店高效运营。
