过去的督导巡店常在外面奔波劳累，且吃力不讨好，一般的督导巡店都是通过纸质单子和微信汇报来完成，这种巡店方式不仅效率低下，对于有用的现场信息沉淀和分析也是缺失的。因此，不少的连锁业为了提高标准化的水平，稳健地拓展开分店，开始采用远程巡店系统来辅助督导的工作。
传统督导巡店的模式存在很大的弊端，除了效率低下之外，还存在成本高、标准不统一、形式主义等现象。如下：
1、首先是人员费和差旅费用的负担，投入的巡店人数、巡店频率、门店数量的多少，甚至是巡店人员的培训、排班、路线规划等都是影响成本的因素；
2、连锁业遍布各地，经过实际的巡店，标准也有可能发生变化，发生变化就会涉及到标准的维护，所以连锁业在全国各区域的销售情况有所不同，制定的巡店标准也需要有人来研究和维护；
3、 巡店员在的时候，门店员工极其认真，走了之后就恢复原样，应付领导莅临视察的这一套，简直熟悉得不要不要的。
以上几种现象仅仅只是传统巡店一小部分的弊端，对于更多的问题所在我们就不在这里一一列举了。接下来，就由小编向大家介绍一下使用远程巡店系统和传统督导巡店的对比：
1、成本降低——远程巡店系统属于一次性投入，建设一个巡店系统的信息建设费大约在1~2万远程本，连锁企业可减少巡店员平均月支出的差旅费用，且随着企业分店的开设，远程现场化信息的普及，当所有门店都搭建信息化管理时，同比可减少对巡店员的需求量，长期使用巡店成本费用降低65%。
2、效率翻倍——可视化远程巡店可让督导足不出户就可以完成巡店任务，传统巡店模式，平均巡视一家店铺耗时需要1小时，加上路线花费的时间，巡视完一家店到开始下家店铺的巡检总共需要花费2-3小时，使用巡店系统后，通过在电脑前、手机上，查看实时店铺状况，一键考评进行打分生成报告，督导平均花费30分钟就完成一家店铺的巡店任务，相比下效率提升60%。
3、创收提升——灵活制定巡店标准，杜绝传统一成不变的巡店标准。巡店系统提供多种数据报表，供给总部作为数据沉淀和分析使用，让连锁业直观发现分店存在的问题，快速对症下药，深度挖掘问题，解决问题，有效提升加盟店营业收入的35%。
总的来说，传统巡店与远程督导巡店系统的对比的结论如下：在互联网+时代，还用纸张的巡店报告显得稍有点落后，但实质上采用现场信息化辅助工具，对于连锁企业来说还是很有必要的，除了能够降低巡店成本，提高巡店效率以外，还有可以对巡店的数据也需要沉淀并加以分析。
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